Einflussnahme BEI IAS
IAS’ Ziel ist es, bei allem, was wir tun, Qualität und Transparenz zu gewährleisten. In dem Bestreben, diese Säulen über die digitale Welt hinaus zu verbreiten, stellen wir unsere Umwelt-, Sozial- und Governance-Initiativen (ESG) zur Anerkennung und Stärkung unserer Gemeinschaften in den Vordergrund.
Unser Ansatz
IAS hat es sich zur Aufgabe gemacht, für die weltweit führenden Marken, Verlage und Plattformen ein globaler Maßstab für Vertrauen und Transparenz bei der Qualität digitaler Medien zu sein. Während wir neue Wege beschreiten, konzentrieren wir uns strategisch auf ESG. Um dieses Ziel zu erreichen, müssen wir uns als Unternehmen zunächst ein eigenes Ziel setzen: das Versprechen, unsere Mitarbeiter*innen , Kund*innen und Gemeinden zu stärken und ihnen Wachstum zu ermöglichen.
Umwelt
- Verbrauch von Energie
- Treibhausgasemissionen (GhG)
- Umweltschutzmaßnahmen
- Liegenschaften
Soziales
- Vielfalt, Gerechtigkeit und Integration
- Nicht-Diskriminierung
- Mitarbeiterschulung und -entwicklung
- Gemeinschaftliches Engagement
Governance
- Vielfalt im Vorstand
- Ethik und Korruptionsbekämpfung
- Datenschutz und Datenmanagement
Umwelt
Unsere Aktivitäten sind darauf ausgerichtet, unseren ökologischen Fußabdruck zu verringern und nachhaltige Umweltpraktiken durchzusetzen.
Verbrauch von Energie
IAS verwaltet den Energieverbrauch durch die Überwachung des Energieverbrauchs in unseren Büros und Rechenzentren.
Verbrauch von Energie
Unsere Büros
Für unsere Büroräume hat sich unser Workplace Operations Team der Aufgabe verschrieben, durch kleine und nachhaltige Veränderungen etwas zu bewirken. Dieser Prozess umfasst die Umstellung auf LED-Beleuchtung in unserem Hauptsitz und anderen großen (100+ Mitarbeiter) globalen Büros, die Entscheidung für umweltfreundliche Gebäuderessourcen wie Energy-Star-Geräte, Near-Sourcing-Anbieter und die verantwortungsvolle Entsorgung von Büroausstattung/Möbeln. Um einen übermäßigen Energieverbrauch zu vermeiden, setzen wir in unseren Büros Anwesenheitssensoren ein, stellen sicher, dass elektrische Geräte auf Energiesparmodus eingestellt sind, und halten uns bei Verbrauchsspitzen an die örtlichen Richtlinien.
Daten-Zentren
In den letzten zwei Jahren hat unser Tech Ops-Team den Energieverbrauch gesenkt, indem es von drei US-amerikanischen Rechenzentren zu AWS migriert ist. Im Jahr 2021 wird das Team Amsterdam auf nur noch zwei Racks verkleinern, und für 2023 ist eine weitere Verkleinerung geplant. Diese jüngsten Erfolge haben es dem Unternehmen ermöglicht, auf mehr erneuerbare Energiequellen umzusteigen und die Auswirkungen unserer Geschäftstätigkeit effizient zu verfolgen.
Umweltschutzmaßnahmen
IAS unterstützt Umweltverpflichtungen, die für unseren Planeten und unsere Menschen gesund sind.
Umweltschutzmaßnahmen
Wir haben erfolgreich auf eine hybride Belegschaft umgestellt. Das bedeutet, dass wir unseren Mitarbeitern die Flexibilität geben, von zu Hause aus oder in einem Büro zu arbeiten. Seit 2020 haben wir unsere Büroräume neu gestaltet und dabei neue Prioritäten in Bezug auf Ergonomie, Recycling und Abfallmanagement gesetzt. Wir verfügen über einen zertifizierten Ergonomen, der die Mitarbeiter bei der Einrichtung ihrer Arbeitsplätze unterstützt. Wir stellen, wo immer möglich, Mehrweg-Recyclingbehälter zur Verfügung und arbeiten mit Anbietern von Elektroschrott zusammen, die eine Dokumentation über die verantwortungsvolle Entsorgung vorlegen.
Treibhausgasemissionen (GhG)
IAS hat sich verpflichtet, Kohlenstoffemissionen zu verfolgen, zu reduzieren und auszugleichen.
Treibhausgasemissionen (GhG)
Der IAS hat sich 2022 der Klimazusage von Vista Equity angeschlossen. Dabei haben wir uns verpflichtet, die Treibhausgasemissionen jährlich zu messen und zu reduzieren.
Wir sind bestrebt, unsere Geschäftsaktivitäten kontinuierlich zu überwachen und uns für die Reduzierung von Treibhausgasemissionen verantwortlich zu machen.
Liegenschaften
Mit einer gemischten Belegschaft berücksichtigt IAS grüne Standards für persönliche Arbeitsräume.
Liegenschaften
Sowohl auf nationaler als auch auf internationaler Ebene prüft unser Workplace Operations Team sorgfältig die Nachhaltigkeitsnachweise neuer Immobilien (z. B. BREEAM/SKA Ratings - UK), Green Building Zertifizierungen und Managementsysteme. Bei unserem bevorstehenden Umzug in ein Londoner Büro werden wir unsere Einrichtung bewerten, um sicherzustellen, dass wir das höchstmögliche Nachhaltigkeitsniveau erreichen. Dazu arbeiten wir mit einem akkreditierten Prüfer zusammen, der uns am Ende des Projekts ein Zertifikat ausstellen wird, das unser SKA-Niveau dokumentiert. Als Teil unserer Büroauswahlkriterien haben wir uns für ein Büro entschieden, das derzeit eine "exzellente" BREEAM-Bewertung hat und bei der Einrichtung eine SKA-Zertifizierung in Gold anstrebt.
Vielfalt, Gerechtigkeit und Integration
"Wir sind ein Team" ist unser Unternehmenswert und unsere Verpflichtung, ein Umfeld zu schaffen, in dem jeder die Möglichkeit hat, sein authentisches Selbst bei der Arbeit einzubringen. Unsere unterschiedlichen Hintergründe, Perspektiven und Lebenserfahrungen machen unser Team einzigartig und treiben unsere Innovation voran. Wir setzen unsere Ziele in Bezug auf Vielfalt, Gleichberechtigung und Eingliederung (DEI) durch zahlreiche Programme um, darunter unsere Mitarbeiter-Ressourcengruppen, ein von Mitarbeitern geleiteter DEI-Rat, Sozialleistungen und vieles mehr. Unsere Werte leiten uns - wir leben sie jeden Tag, messen unseren Erfolg und entwickeln uns ständig weiter.
Nicht-Diskriminierung
In jeder Phase des Lebenszyklus eines Mitarbeiters verpflichten wir uns zur Einhaltung von Standards der Nichtdiskriminierung. In unserer globalen Erklärung zur Nichtdiskriminierung heißt es: "Eine vielfältige Belegschaft - bestehend aus Teammitgliedern, die eine große Vielfalt an Fähigkeiten, Fertigkeiten, Erfahrungen und Perspektiven mitbringen - ist für unseren Erfolg unerlässlich. Wir haben uns den Grundsätzen der Chancengleichheit bei der Beschäftigung, der Vielfalt, der Integration und des Respekts verpflichtet. Das Unternehmen duldet keine Diskriminierung und verbietet ausdrücklich jede Form von ungesetzlicher Belästigung aufgrund von Rasse, Hautfarbe, nationaler Herkunft, Religion, Alter, Geschlecht, sexueller Orientierung, Geschlechtsidentität, Behinderung, Militärdienst, genetischen Informationen, Staatsangehörigkeitsstatus oder anderen durch geltendes Bundes-, Landes- oder Kommunalrecht geschützten Merkmalen."
Rat für Integration und Vielfalt (Inclusion and Diversity Council)
Der Rat für Integration und Vielfalt hat die Aufgabe, die Unternehmenswerte des IAS aufrechtzuerhalten und sich für Initiativen im Bereich Integration und Vielfalt einzusetzen. Darüber hinaus dient dieser Rat als Führungsgremium für Inklusion und Vielfalt, beaufsichtigt die ERG-Initiativen und gewährleistet die Rechenschaftspflicht und Überwachung dieser Strategien am IAS.
Mitarbeiter-Ressourcengruppen
Ein Teil der kontinuierlichen Bemühungen um Integration am IAS sind unsere Employee Resource Groups (ERGs). Dabei handelt es sich um von den Mitarbeitern geleitete Gruppen, die eine vielfältige, integrative Arbeitsumgebung fördern, die sich an unserem Unternehmensauftrag, unseren Werten und Zielen orientiert.
ERG BEI IAS
IAS Women is an employee resource group composed of female-identifying colleagues and their allies, with a mission to be the beacon for women and female-identifying Integrals at IAS through education, connection, and community support.
IAS Working Parents is an employee resource group composed of colleagues who are working parents or caregivers and their allies, with a mission to provide a support network within the company to help them excel during these challenging times.
VIVA is an employee resource group comprised of Latinx or Hispanic-identifying colleagues and their allies, with a mission to immerse colleagues with opportunities to learn and experience different aspects of Latin American Culture.
S-ocial, T-hinking, A-nxious, R-estrained (STAR) is an employee resource group comprised of colleagues who identify as introverts and their allies, with a mission to create a work environment in which individuals have the confidence to be their authentic selves and not feel they need to fit into a character or stereotype to be successful.
IAS PRIDE is an employee resource group composed of LGBTQIA+ identifying colleagues and their allies, with a mission to promote an inclusive and diverse workplace.
The Black Integral Network Domain (BIND) is an employee resource group comprised of Black-identifying colleagues and their allies, with a mission to promote individual and collective growth through various resources and networking opportunities.
The Asian Society at IAS (ASIAS) is an employee resource group of Asian-identifying colleagues and their allies with a mission to foster awareness of Asian culture and promote Asians as an integral part of the diverse community at IAS – both individually and collectively.
Mitarbeiterschulung und -entwicklung
IAS investiert in solide Ausbildungs- und Entwicklungsmöglichkeiten für die berufliche Entwicklung und den Erfolg seiner Mitarbeiter*innen.
Weiterqualifizierung der Mitarbeiter*innen durch Mentorenschaft
Seit seinem Start im Jahr 2021 hat unser Mentorenprogramm mehr als 100 IAS-Mentees erfolgreich mit erfahrenen Mentor*innen zusammengebracht. Dieses 12-wöchige, weltweit durchgeführte Programm zielt darauf ab, sowohl Mentees als auch Mentor*innen zu unterstützen, damit sie den nächsten Schritt in ihrer Laufbahn machen können.
In die Entwicklung von Führungskräften investieren
Im Rahmen unseres Zertifizierungsprogramms für Personalmager*innen wurden mehr als 50 Personalmager*innen mit Unterstützung von Personalleiter*innen, einem angeleiteten Lehrplan und einer Vielzahl von Themen aus den Bereichen emotionale Intelligenz, Manageraufgaben, Teamengagement, Kommunikation und mehr erfolgreich geschult und auf den Übergang in neue Rollen vorbereitet.
Unser Entwicklungsprogramm für aufstrebende Führungskräfte, PROPEL, ist ein jährliches sechsmonatiges Programm, das bestimmten Mitarbeiter*innen die Instrumente und Fähigkeiten vermittelt, die sie benötigen, um bei IAS und während ihrer gesamten Laufbahn eine wichtige Führungsrolle zu übernehmen. PROPEL konzentriert sich auf die Entwicklung der nächsten Führungspersönlichkeiten durch funktionsübergreifende Capstone-Projekte, die auf wichtige Fähigkeiten und Kompetenzen abzielen.
Leistung durch Lernen ermöglichen
Wir haben in ein adaptives System zur Leistungssteigerung mit mehr als 10.000 On-Demand-Kursen für unsere Mitarbeiter*innen investiert. Dieser Katalog, der IAS-spezifische Inhalte und Inhalte von Partner*innen enthält, entwickelt unseren Prozess zur Gewinnung von Talenten ständig weiter. Die Mitarbeiter*innen nehmen das Lernen selbst in die Hand, absolvieren wünschenswerte Kurse und arbeiten daran, ihre Fähigkeiten zu verbessern.
Lernpartnerschaften: Unsere Partnerschaften ermöglichen es Lernenden, Zertifikatsprogramme in einer Vielzahl von Fächern wie Wirtschaft, Management, Marketing, Personalwesen und mehr zu absolvieren.
IAS Gives
Our IAS Gives program and partnership with Percent Pledge allows our workforce to take volunteering to the next level with in-person and virtual opportunities.
The IAS Gives program is a way for employees to volunteer and participate in community service together. We support charities and organizations that are meaningful to IAS employees and aligned with our company’s values. All IAS employees get paid 32 hours per fiscal year to volunteer in their communities. To maximize this impact, our donation matching process enables us to actively support and collaborate with causes, organizations, and projects that empower people and communities worldwide.
Pledge 1%
Recently, IAS joined Pledge 1%, a global movement to create a new normal for companies of all sizes and stages to have a positive social impact through their business. With this, we joined over 12,000 companies around the world who have committed to Pledge 1%. IAS is proud to announce its commitment to donate 1% of our time to give back to our communities. This year, our global teams participated with virtual donations and regional in-person events.
Governance
IAS legt Wert auf Transparenz und ethische Geschäftspraktiken, die unsere Interessengruppen betreffen. Ausführliche Informationen zu diesen Verfahren finden Sie auf unserer Investor Relations-Seite und im IAS-Portal für Datenschutz und Datenmanagement.
01
Vielfalt im Vorstand
Zusammensetzung unseres Vorstands spiegelt unser Engagement für Vielfalt und Integration im Technologiesektor wider.
Die IAS ist stolz auf ihren mehrheitlich von Frauen besetzten Vorstand und die Mehrheitsbeteiligung von Minderheitsinvestoren. Unseren Verwaltungsrat finden Sie auf unserer Investor Relations-Seite.
02
Ethik und Korruptionsbekämpfung
Unsere neu eingestellten Mitarbeiter*innen und alle Mitarbeiter*innen absolvieren jährliche Schulungen zu Themen wie Korruptionsbekämpfung, Anti-Belästigung und anderen Governance-Themen. Einige unserer Richtlinien finden Sie auch auf unserer Investor Relations-Seite und auf der IAS-Seite Datenschutz und andere Richtlinien.
03
Datenschutz und Datenmanagement
Bei IAS legen wir großen Wert auf Datenschutz und Privatsphäre. Zu diesem Zweck haben wir organisatorische, technische und sicherheitsrelevante Praktiken und Richtlinien eingeführt, um den Schutz der Daten und Informationen unserer Kund*innen, einschließlich aller personenbezogenen Daten, zu gewährleisten. Wenn Sie mehr über unsere Datenschutz- und Sicherheitspraktiken erfahren möchten, lesen Sie bitte unsere Datenschutzrichtlinie hier und die zusätzlichen Ressourcen auf dieser Seite.
Besuchen Sie das IAS-Datenschutz- und Datenmanagement-Portal, wo Sie unsere Compliance-Materialien, die rechtlichen Bedingungen und die damit verbundenen Richtlinien finden.
Wenn Sie nach der Lektüre unserer Datenschutzrichtlinien oder Ressourcen weitere Fragen zu unseren Datenschutzpraktiken haben, wenden Sie sich bitte an privacy@integralads.com.
Soziales
Bei IAS wird unsere Kultur durch eine Reihe von sechs Werten definiert, die unser Geschäft und die sinnvolle Veränderung, die wir für unsere Mitarbeiter und die Gemeinschaft anstreben, leiten.